Upravlenie na choveshkiya kapital za menidzh ri v sporta

Управлението на човешкия капитал е трудна област. Липсата на умения в този аспект вече е довела до падане на много компании. Защо умелото управление на добър материал очевидно е важно?

Служителят трябва да се чувства дълбоко в корпорациятаНа първо място, важно е да се мисли за това, което наистина е наистина споменатото царство. Някои имат погрешното убеждение, че управлението на човешкия капитал не е чудно като манипулация. Правилото обаче е, че мисълта за тази група от предприятия е преди всичко да доведе до последния, че човек би се чувствал много в полска компания. Както казва Андрю Карнеги, индустриалец, който е просто питие от най-скъпите хора на света: "хората отиват за пари, но те ще ви следват още една миля, ако им покажете уважение, ще бъдете похвалени и похвалени".

Система на мотивация и наградиНа практика управлението на човешкия капитал се състои в използване на метода на наградите и мотивацията. Всичко това е да накараш гост да се чувства добре в добре позната компания, защото тогава продажбите, изкуството и доходите обикновено зависят от него. Трябва да се разбере, че вашият бизнес се състои от хора, които са като органи сред мъжете. Ако органите са повредени, тялото няма да бъде правилно. Също така трябва да се разбере, че мотивацията не е само парични бонуси (които, разбира се, са необходими, водят до по-важна привързаност на служителя към полската компания, но също и бонуси за думи. Добър начин е да се препоръча на служител за много подготвена работа, като се отнася към него с уважение и приятелство. От друга страна обаче, трябва да знаем, че имаме право да посочим грешка на човек, който не изпълнява задълженията си надеждно, така че в резултат на това, ако рекламите ни не помагат, решават и получават по-подходящ служител.

Атмосфера в ролятаРаботих като фабрика, от която преди това попита една жена. Причината за обжалването беше много полезна - тя не се чувстваше така в компанията, имаше впечатлението, че шефът не я уважава, т.е. с други думи, президентът нямаше представа за доброто управление на човешкия материал. След няколко седмици жената, тъй като беше висококвалифицирана, получи работа в противоположната компания. И сега, почти месец по-късно, президентът започна да я нарича с молба да се върне в книгата и обещания за по-високи доходи. И разбирате ли какво е развил този човек? Тя отказа, защото в съвременното име атмосферата беше много по-интересна и се чувстваше по-добре там. Като обобщение, средствата за лесно управление на полезния капитал са не само предлагане на бонуси, но и способността да се осигури комфортна атмосфера на практика, защото един щастлив служител работи по-добре.